隨著中國(guó)房地產(chǎn)改革的深入，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)由"增量時(shí)代"進(jìn)入到"存量時(shí)代"，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展的階段。
4月11日，在全聯(lián)房地產(chǎn)創(chuàng)新論壇暨房訊品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書長(zhǎng)趙正挺表示，2019年房地產(chǎn)市場(chǎng)的主基調(diào)是穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)預(yù)期。房地產(chǎn)商會(huì)研究報(bào)告認(rèn)為，目前市場(chǎng)總體是調(diào)控效果慣性的延伸，一、二線城市房?jī)r(jià)權(quán)重拉升了交易額，但是總體交易量出現(xiàn)了下滑；三、四線城市銷售占比持續(xù)下降，一線及核心二線占比持續(xù)提升，交易量下滑導(dǎo)致土地市場(chǎng)趨冷。
趙正挺表示，房地產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生巨大的變革，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的階段，正深刻改變著每個(gè)行業(yè)，包括房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，房地產(chǎn)媒體如何轉(zhuǎn)型和升級(jí)等。
在房地產(chǎn)媒體如何轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，房訊控股董事長(zhǎng)劉凱表示，從服務(wù)B端到服務(wù)C端，從辦公空間到居住空間，從美好商辦到美好生活，房訊立足于泛房產(chǎn)業(yè)務(wù)，整合十年房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索泛房產(chǎn)營(yíng)銷的新模式和新思路，在2019年推出房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略fun傳播。
據(jù)悉，傳播戰(zhàn)略將重點(diǎn)推進(jìn)三大內(nèi)容平臺(tái)的建設(shè)：一是堅(jiān)持房訊媒體的屬性，內(nèi)容為王，專業(yè)至上，移動(dòng)優(yōu)先，打造多端多平臺(tái)、線上線下聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新型媒體；二是在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，深度擴(kuò)展創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的社交數(shù)據(jù)和場(chǎng)景應(yīng)用，為購(gòu)房者者提供更好的買房租房服務(wù)及增值服務(wù)；三是形成以fun傳播"為核心的線上和線下完整解決方案，最大化提高買房與租房轉(zhuǎn)化率，為所有的開(kāi)發(fā)商提供更完美的營(yíng)銷服務(wù)。
在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)城融合的大背景之下，未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)如何做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬表示，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到講品質(zhì)、講內(nèi)涵、講價(jià)值的存量時(shí)代，面對(duì)新形勢(shì)，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該防止土地錯(cuò)配、防止資金錯(cuò)配、防止產(chǎn)業(yè)錯(cuò)配，通過(guò)堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、保持戰(zhàn)略定力、產(chǎn)品差異化、風(fēng)控得當(dāng)、提高客戶滿意度以及創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和房地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展。
對(duì)于房企的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，張鵬指出，一是作為地產(chǎn)公司孵化標(biāo)準(zhǔn)化，二是業(yè)務(wù)模型化，三是IP集群化，四是場(chǎng)景體驗(yàn)化。
億翰智庫(kù)董事長(zhǎng)陳嘯天則對(duì)當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了深度剖析與解讀。陳嘯天認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從此前4年半的上升通道進(jìn)入未必是下降，但一定是振蕩的通道，房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略制定無(wú)論是規(guī)模為主還是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，都應(yīng)該考慮震蕩通道的趨勢(shì)。
陳嘯天表示，房地產(chǎn)行業(yè)是由資源和能力主導(dǎo)的，房企在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該回歸核心，找到自身的核心優(yōu)勢(shì)，圍繞核心優(yōu)勢(shì)展開(kāi)一整套要素整合，進(jìn)而形成企業(yè)自我的語(yǔ)言發(fā)展體系。
在主題為守正與創(chuàng)新房地產(chǎn)創(chuàng)新方法論的領(lǐng)袖對(duì)話環(huán)節(jié)，張鵬指出，科技的力量應(yīng)該與地產(chǎn)的全生命周期深度融合，從拿地到開(kāi)發(fā)到建設(shè)再到家居，科技可以與房地產(chǎn)每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)深刻地捆綁在一起。
北科建集團(tuán)原董事長(zhǎng)郭瑩輝表示，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商可以先做產(chǎn)業(yè)局部，用小的投入做產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)進(jìn)行各種融資、創(chuàng)新，融來(lái)錢貼補(bǔ)到住宅項(xiàng)目，一邊做產(chǎn)業(yè)，一邊以產(chǎn)養(yǎng)住，這樣產(chǎn)業(yè)園區(qū)和住宅都可以隨著項(xiàng)目的發(fā)展而成熟。
中交房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理周濟(jì)從產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)創(chuàng)新三個(gè)層面，闡述了房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新的辯證邏輯。
京投發(fā)展副董事長(zhǎng)兼總裁高一軒強(qiáng)調(diào)，房企的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該圍繞自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力和多要素的串聯(lián)，形成智慧生態(tài)圈，根據(jù)客戶的需求細(xì)化產(chǎn)品空間場(chǎng)景和內(nèi)容上的匹配和打造，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
陳嘯天最后指出，無(wú)論守正還是創(chuàng)新，都應(yīng)該堅(jiān)持市場(chǎng)為大，以人為本的原則。市場(chǎng)為大就是形成正向的、經(jīng)得起驗(yàn)證的、有價(jià)值的閉環(huán)模式，以人為本則是將客戶需求串聯(lián)起來(lái)，形成真正的產(chǎn)品服務(wù)模型。
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