在房地產(chǎn)市場調(diào)控的歷史時(shí)間里，“房租”這件事兒好像從來沒有像現(xiàn)在如此占據(jù)“頭條”，引起輿論風(fēng)暴。全國大中城市，房租普遍在上漲。中介惡性競爭也好，資本涌入也罷，亦或是供需矛盾，房租價(jià)格究竟為何上漲明顯，原因的確難以一言而概之。在“租售并舉”的國家戰(zhàn)略之下，毫無疑問的是，中國全新的住房租賃時(shí)代已經(jīng)啟幕，能夠長期穩(wěn)定健康的發(fā)展才是“租購并舉”制度完善的前提。
那么在這個(gè)全新的時(shí)代里，住房租賃市場現(xiàn)狀怎樣呢？有人說，無論是高房價(jià)、還是高租金，對于在城市打拼奮斗的年輕人才來說，工作、生活都傷不起。根據(jù)中國房價(jià)行情網(wǎng)的數(shù)據(jù)，在全國大中城市中2018年7月北京的月平均租金最高，為92.33元/月/㎡、深圳為78.3元/月/㎡、上海74.48元/月/㎡、杭州53.89元/月/㎡。而月平均租金最低的城市為石家莊，為21.1元/月/㎡。也就是說，在北京租一套50平米小戶型，月租金接近5000元，而這還是平均后的租金，越靠近市中心會(huì)越貴。
更有一份扎心的調(diào)查，在易居研究院此前發(fā)布的《全國50城房租收入比研究》中，大部分在一線城市工作的人群，每月超過30%的收入用來交付房租，有的城市甚至占了一半的收入，屬于嚴(yán)重過高。通常來說，房租收入比30%被稱為是一個(gè)“黃金分割點(diǎn)”，房租收入比在25%以內(nèi)合理，在25%-30%處于居民可以承受的范圍之內(nèi)，一旦超過30%則表明房租壓力過大，不合理。
近幾年來長租公寓的“熱”，如何追求利益，“租金”是繞不開的話題。但到了今天，我們必須認(rèn)識(shí)到，在高租金的影響下，除了生活的壓力，也降低了租客在其他方面的支出消費(fèi)能力，影響了租客特別是年輕租客群體的充電、娛樂、社交、自我發(fā)展等多方面的需求滿足，同時(shí)漲房租也增加了社會(huì)用工成本，如果社會(huì)用工成本在增加，企業(yè)盈利不增加，企業(yè)效能也在降低，從而對社會(huì)民生、城市經(jīng)濟(jì)增長均帶來不利。這顯然也不是國家推行“租售并舉”想要看到的一面。
在大城市，面對不斷增長的租賃需求，住房租賃市場究竟如何發(fā)展？追逐“租金”利益肯定不是長久之計(jì)，租金不可能無控上漲。上海地產(chǎn)集團(tuán)租賃住房運(yùn)營服務(wù)品牌城方提出，“以租金換消費(fèi)”，以租賃住房為載體，租金作為基礎(chǔ)現(xiàn)金流，城方更注重以合理的租金，來換取更多的消費(fèi)力，這樣對于只租不售的租賃住房，才能夠保持長期經(jīng)營下去。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2023年，上海將有681.4萬的租賃人口，人均可支配收入達(dá)10萬元，人均消費(fèi)支出6萬元，按此測算，以租金換消費(fèi)，一年如果能下降10%的租金，上海就能撬動(dòng)最高850億人民幣的總消費(fèi)額，有20%的毛利率，就得將近20億，這個(gè)數(shù)字是住房租賃業(yè)非常值得去探索研究的問題。
城方，作為功能性國有企業(yè)上海地產(chǎn)集團(tuán)旗下租賃住房運(yùn)營服務(wù)品牌，以“讓更多人安居都市宜居生活”為愿景，將努力發(fā)揮市場穩(wěn)定器、壓艙石的作用，同時(shí)打造具有標(biāo)桿性市場化運(yùn)營機(jī)制的混合所有制主體�；谑袌龌\(yùn)營機(jī)制的混合所有制模式，引入職業(yè)經(jīng)理人制度，同時(shí)構(gòu)建生態(tài)聯(lián)盟系統(tǒng)，目前已于中國建設(shè)銀行、中國通服、阿里云、美國思科、工信智創(chuàng)、海爾集團(tuán)等20家知名企業(yè)形成戰(zhàn)略合作，以國有資源轉(zhuǎn)換市場能力，推動(dòng)住房租賃可持續(xù)發(fā)展，不斷地為城市留住人才、提升經(jīng)濟(jì)活力賦能。
注：此文章轉(zhuǎn)載自上海搜狐焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng)文章內(nèi)容僅供參考！
