現(xiàn)在市場上流傳著諸如“黃金時代結(jié)束”、“下半場”、“個位數(shù)”等一些說法，但我還是堅定看好中國房地產(chǎn)的發(fā)展。任何行業(yè)都有周期、有波動，上行是釋放需求，下行是釋放風(fēng)險，這是規(guī)律，是好事。應(yīng)對當(dāng)前的“強(qiáng)調(diào)控”、“強(qiáng)監(jiān)管”，我們應(yīng)該保持好心態(tài)，順勢而為。階段性的“收一收、緊一緊”，是為了今后的可持續(xù)發(fā)展。
從中長期看，國內(nèi)房地產(chǎn)是有諸多機(jī)會的。環(huán)境的變化，一定會造就很多新的機(jī)會。第一，行業(yè)整合帶來的機(jī)會。一個行業(yè)要走向高級化，整合是必經(jīng)之路。整合的過程，是優(yōu)勝劣汰的過程，是行業(yè)集中的過程，也是企業(yè)蛻變的過程。從2014年末至2017年上半年，國內(nèi)百強(qiáng)房企的份額提升了近20個百分點，達(dá)到58%。。雖然我們常說“強(qiáng)者恒強(qiáng)”，但并不意味著大房企就可以高枕無憂！過去9年，全國百強(qiáng)房企榜單的換血率近6成。今后幾年，百強(qiáng)中仍會有企業(yè)進(jìn)進(jìn)出出。對于優(yōu)秀而敏銳的房企來說，整合是實現(xiàn)彎道超車、跨越式發(fā)展的好機(jī)會。這種機(jī)會，不僅僅體現(xiàn)為版圖的擴(kuò)張，還有競爭力的重構(gòu)，從優(yōu)秀走向卓越。
第二，城市更新帶來的機(jī)會。這是一個大風(fēng)口�？v觀近年國務(wù)院、國土部門及各地方的土地政策和規(guī)劃，“盤活存量”均是題中之義。比如上海，要求2020年后，規(guī)劃建設(shè)用地規(guī)模為”零增長“。而深圳，早在2012年，存量用地規(guī)模就超過了新增用地。武漢、鄭州等二線城市，力度則相當(dāng)之大。城市更新的大潮正在來臨，這將是一個數(shù)萬億的市場。
第三，城市群發(fā)展帶來的機(jī)會。從國外的規(guī)律來看，城市群的形成，會直接帶動人口、產(chǎn)業(yè)、資金等聚集，能影響和決定一個城市的興衰。在中國，區(qū)域發(fā)展很不平衡，城市群效應(yīng)的影響會超過任何一個國家。各大房企，也包括我們金融機(jī)構(gòu)，應(yīng)把區(qū)域戰(zhàn)略提到最高級。
國內(nèi)而言，長三角、珠三角、京津冀、長江中游、成渝、中原、海西等城市群，以及“一帶一路”、雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略高地，無疑都孕育著巨大的商機(jī)，這是我們深化布局的主戰(zhàn)場。在這基礎(chǔ)上，如果還要對具體的城市做出選擇，我個人比較看重兩個條件：一是城市的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，二是城市的交通網(wǎng)絡(luò)。一個深處城市群腹地，同時又具備先進(jìn)產(chǎn)業(yè)支撐、能與周邊城市快速交匯的城市，是很值得我們優(yōu)先投資、重點投資的。
第四，居民生活進(jìn)化與消費升級帶來的機(jī)會。我們的開發(fā)商非常幸運，因為房子是居民生活最重要的空間，同時占據(jù)了居民一生的消費時間。人們對豐富、便捷、智能、綠色的理想生活有著無限追求。未來的房子，不僅僅是作為居住空間存在，而將成為覆蓋居民全消費領(lǐng)域、全生命周期的生活平臺，是諸多社會活動的接入口。眾多的開發(fā)商，則有望成為城市配套服務(wù)的提供商，成為居民生活資源的整合者。移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，將加速這一進(jìn)程。
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