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  朱一鳴等:房企現(xiàn)房庫(kù)存或迎來去化良機(jī)!
朱一鳴等:房企現(xiàn)房庫(kù)存或迎來去化良機(jī)!
 

    7月以來,多地陸續(xù)出現(xiàn)商品房停工、交付延期等現(xiàn)象,目前監(jiān)管層、房企都在大力“保交付”,但不確定性仍難消,新房交付焦慮情緒持續(xù)蔓延。在此背景下,或有越來越多購(gòu)房者將目光轉(zhuǎn)向可售現(xiàn)房。
  中短期來看,房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)售制難以落地,大概率將以試點(diǎn)形式推進(jìn),疊加行業(yè)流動(dòng)性仍緊張,現(xiàn)房資金沉淀壓力甚大,因而新建現(xiàn)房大批入市顯然難以實(shí)現(xiàn),這也就為現(xiàn)房庫(kù)存去化提供了良好契機(jī)。
 現(xiàn)房庫(kù)存壓力加劇
  物業(yè)存貨作為房企資產(chǎn)的重要構(gòu)成,一般包括已竣工物業(yè)、開發(fā)中物業(yè)以及尚未開發(fā)的土地,也是企業(yè)變現(xiàn)的資本。其中,已竣工物業(yè)受去化能力、入市意愿、產(chǎn)品市場(chǎng)接受度、交付節(jié)奏把控等因素影響,未能按期出售、結(jié)轉(zhuǎn),從而形成了現(xiàn)房庫(kù)存。
  2021年下半年以來,市場(chǎng)下行、銷售遇冷,多數(shù)房企現(xiàn)房庫(kù)存積壓加劇。根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年底,行業(yè)50家典型房企現(xiàn)房庫(kù)存總量超萬億元,較2020年同期增加26%,現(xiàn)房庫(kù)存占比(已竣工物業(yè)存貨/存貨總額)為12.5%,同比上升1.9個(gè)百分點(diǎn),有七成房企現(xiàn)房庫(kù)存量與占比同時(shí)走高。
  結(jié)合現(xiàn)房庫(kù)存總量和占比來看,中海、招商、華僑城、合生創(chuàng)展、遠(yuǎn)洋等房企位居高位區(qū)(現(xiàn)房庫(kù)存量高于200億元,現(xiàn)房庫(kù)存占比高于15%),其中,央企、國(guó)企所含比重較高。此外,從歷年走勢(shì)來看,可以發(fā)現(xiàn)合生創(chuàng)展、眾安等現(xiàn)房存貨占比近年來連續(xù)居高難下,去化壓力不小。
  整體來看,現(xiàn)房存貨在部分房企資產(chǎn)中仍占據(jù)相當(dāng)權(quán)重,不僅造成資金占用,影響資金利用效率,并且市場(chǎng)下行面臨減值壓力,亟待優(yōu)化破解。
 購(gòu)房者偏好轉(zhuǎn)向,現(xiàn)房庫(kù)存去化迎契機(jī)
  目前,房地產(chǎn)行業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)不僅影響債務(wù)如期償還,連帶項(xiàng)目建設(shè)也受到嚴(yán)重沖擊。7月以來,多地陸續(xù)出現(xiàn)商品房停工、爛尾、交付延期等現(xiàn)象,新房交付焦慮情緒加速蔓延,為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),購(gòu)房者偏好從期房向現(xiàn)房。
  在此背景下,“現(xiàn)房銷售”成為重要賣點(diǎn),這也為房企現(xiàn)房庫(kù)存帶來去化契機(jī)。尤其一些房企由于慢周轉(zhuǎn)慣性、去化不力導(dǎo)致已竣工未售物業(yè)積壓,形成可售現(xiàn)房高庫(kù)存,或?qū)⒋蜷_出口,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存“輕型化”轉(zhuǎn)身。
  合生創(chuàng)展作為慢周轉(zhuǎn)典型代表,現(xiàn)房庫(kù)存占比常年保持在30%以上,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,2021年末為34.1%。“高端大盤”產(chǎn)品定位是影響其去化、周轉(zhuǎn)速度不可忽視的癥結(jié)。2021年,公司的存貨周轉(zhuǎn)率僅為0.15次/年,盡管相較往年有所上升,但仍處低位。
  2022年前7月,合生創(chuàng)展總合約銷售金額約為188億元,較2021年同期同比下降約22.93%,把握住“現(xiàn)房銷售”契機(jī),加快存貨周轉(zhuǎn),或許能助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)局面得到進(jìn)一步改善。
 一二線城市戰(zhàn)略房企去化預(yù)期向好
  具體從項(xiàng)目層面來看,恒大、萬科、招商、碧桂園等規(guī)模房企可售現(xiàn)房量多且分布廣。以招商為例,截至2021年底,招商國(guó)內(nèi)外主要房地產(chǎn)項(xiàng)目共計(jì)531個(gè),其中涉宅已竣工項(xiàng)目超過160個(gè),分布在40個(gè)城市,一二線城市比較優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目較多。
  部分房企盡管現(xiàn)房存貨占比較高,如合生創(chuàng)展、大悅城等,但得益于一二線城市戰(zhàn)略布局,可售現(xiàn)房資源分布集中,有利于聚焦發(fā)力,疊加行情加持,去化預(yù)期相對(duì)較好。根據(jù)企業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2021年底,大悅城可售現(xiàn)房建面在120萬平方米左右,主要分布在北京、深圳、上海、南京、蘇州等重點(diǎn)一二線城市。
 品質(zhì)分類管理有利房企高效去化
    由于房企可售現(xiàn)房存貨主要為尾盤、積壓項(xiàng)目或捂盤項(xiàng)目,品質(zhì)更加直觀化,在市場(chǎng)冷淡期,顯然進(jìn)一步加大了去化難點(diǎn)和考驗(yàn)。對(duì)房企來說,盤點(diǎn)現(xiàn)房資源,進(jìn)行品質(zhì)分類管理尤為重要,這也是提高去化效率的關(guān)鍵。此外,制定一市一策、一盤一策,當(dāng)前市面上現(xiàn)房并不少見,優(yōu)惠政策層出,通過營(yíng)銷策略吸引購(gòu)房者也必不可少。
  以恒大為首,少數(shù)房企已經(jīng)展開“現(xiàn)房營(yíng)銷”鋪排。2021年下半年,為應(yīng)對(duì)流動(dòng)性危機(jī),恒大提出全面實(shí)施現(xiàn)房銷售,進(jìn)行自救。2022年4月20日,下發(fā)《關(guān)于下發(fā)黃金周期間10項(xiàng)重點(diǎn)營(yíng)銷措施及專項(xiàng)考核的通知》,重點(diǎn)圍繞“現(xiàn)房大優(yōu)惠”營(yíng)銷主題。中短期來看,“現(xiàn)房營(yíng)銷”已成為恒大常態(tài)化的營(yíng)銷推廣方式。
  尤其對(duì)出險(xiǎn)房企以及此次“停貸潮”涉事企業(yè)來說,期房市場(chǎng)預(yù)期降低,優(yōu)質(zhì)現(xiàn)房存貨以及高效的營(yíng)銷策略或成為一大籌碼,有利于緩和市場(chǎng)情緒、促進(jìn)資金回籠,對(duì)企業(yè)“活下去”意義重大。

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