今年以來(lái)，我國(guó)住房租賃行業(yè)再迎實(shí)質(zhì)性拐點(diǎn)：保障性租賃住房試點(diǎn)40城建設(shè)提速，多地陸續(xù)公布籌建進(jìn)度；保障性租賃住房公募REITs落地，已有兩單即將上市。
供給增量的上涌與金融閉環(huán)的合攏，令行業(yè)焦點(diǎn)逐漸向租賃住房“投-融-建-管-退”生命周期的后階段移動(dòng)，如何管好租賃資產(chǎn)進(jìn)而順利在金融市場(chǎng)退出成為行業(yè)尤為關(guān)心的議題。
“隨著租賃住房增量加速擴(kuò)充、資本退出路徑打通，我國(guó)住房租賃行業(yè)的發(fā)展焦點(diǎn)即將轉(zhuǎn)移到‘投-融-建-管-退’生命周期的后階段上來(lái)�！比涨�，ICCRA住房租賃產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)趙然在《中國(guó)住房租賃品牌價(jià)值藍(lán)皮書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)皮書(shū)”)發(fā)布會(huì)上表示，在“管”(資產(chǎn)管理)上擁有更高超能力的企業(yè)，才能享受政策、金融的紅利，進(jìn)一步鞏固規(guī)模和市場(chǎng)。
藍(lán)皮書(shū)認(rèn)為，我國(guó)住房租賃行業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)品線豐富、穩(wěn)定發(fā)展的新階段。ICCRA數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)三分之一的租賃住房運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)選擇多產(chǎn)品線定位。44%的單體項(xiàng)目規(guī)模適中，在300-500套(間)或500-800套(間)，而這樣的體量與多條產(chǎn)品線適配。
另一方面，我國(guó)住房租賃行業(yè)經(jīng)過(guò)前些年從風(fēng)口到暴雷的劇烈波動(dòng)，現(xiàn)已逐步邁入穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)期。ICCRA監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)稱，目前租賃住房運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的品牌存續(xù)時(shí)間超過(guò)3年以上的達(dá)到92%，其中14%的品牌更是超過(guò)10年。
“住房租賃的底層邏輯換軌成為了資產(chǎn)管理邏輯，這是住房租賃企業(yè)眼下要特別關(guān)注的�！壁w然認(rèn)為，“在資產(chǎn)管理的軌道上，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)重視品牌運(yùn)營(yíng)，一個(gè)品牌如何切入市場(chǎng)、如何借助品牌策略達(dá)到4%甚至更高的收益率，就成了凸顯品牌力的最優(yōu)級(jí)指標(biāo)。”
趙然表示，接下來(lái)，隨著政策與金融紅利的釋放，住房租賃企業(yè)能否抓住機(jī)遇的關(guān)鍵就在于深深扎進(jìn)品牌運(yùn)營(yíng)的底部，科學(xué)制定資產(chǎn)布局、產(chǎn)品布局、人員儲(chǔ)備、供應(yīng)鏈管理等一系列緊耦合策略。
“品牌崛起是住房租賃底層邏輯的轉(zhuǎn)換，以資產(chǎn)管理、長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的思路倒逼企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)而以更多高品質(zhì)供給讓租賃住房真正成為新市民、青年人住房需求的壓艙石。”她表示。
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